Trắc Nghiệm Kinh Tế Pháp Luật 11 Cánh Diều Bài 7 là nội dung thuộc môn Giáo dục Kinh tế và Pháp luật, được biên soạn dưới dạng đề ôn tập tham khảo cho học sinh lớp 11 theo chương trình sách giáo khoa Cánh Diều. Mở đầu bài viết sử dụng định dạng trắc nghiệm Kinh tế – Pháp luật 11 Cánh Diều, tập trung vào kiến thức trọng tâm của Bài 7 như trao đổi hàng hóa, thị trường, giá cả, quy luật cung – cầu và vai trò của thị trường trong đời sống kinh tế hiện nay. Bộ đề được biên soạn năm 2024 bởi cô Lê Thị Hồng Nhung – giáo viên GDCD Trường THPT Trần Nhân Tông (TP. Hà Nội), và được đăng tải trên detracnghiem.edu.vn nhằm giúp học sinh ôn tập bám sát nội dung chương trình.
Trắc nghiệm môn Kinh tế – Pháp luật 11 ở bài học này bao gồm hệ thống câu hỏi từ mức nhận biết đến vận dụng, giúp học sinh hiểu sâu bản chất của trao đổi, phân tích được sự tác động của quy luật cung – cầu lên giá cả thị trường, cũng như rèn luyện khả năng vận dụng vào các tình huống kinh tế thực tế. Khi luyện tập trên detracnghiem.edu.vn, học sinh có thể xem đáp án chi tiết, theo dõi tiến độ học tập và củng cố tư duy kinh tế một cách khoa học. Đây là nguồn tài liệu quan trọng giúp học sinh tự tin trong các bài kiểm tra định kỳ Trắc nghiệm lớp 11.
Trắc Nghiệm Kinh Tế Pháp Luật 11 Cánh Diều
Bài 7: Ý tưởng, cơ hội kinh doanh và các năng lực cần thiết của người kinh doanh
Câu 1: Ý tưởng kinh doanh được hiểu là những suy nghĩ, quan điểm phác thảo về
A. hoạt động vui chơi giải trí.
B. hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm thu lợi nhuận.
C. cách thức trốn tránh nghĩa vụ thuế.
D. kế hoạch từ thiện phi lợi nhuận.
Câu 2: Cơ hội kinh doanh là tập hợp các hoàn cảnh, điều kiện thuận lợi để chủ thể kinh tế thực hiện được mục tiêu
A. gây thù chuốc oán với đối thủ.
B. chiếm đoạt tài sản công.
C. thao túng chính trị.
D. thu được lợi nhuận.
Câu 3: Một trong những năng lực cần thiết của người kinh doanh là năng lực
A. sử dụng bạo lực.
B. lãnh đạo và quản lý.
C. né tránh trách nhiệm.
D. làm giả giấy tờ.
Câu 4: Anh K nhận thấy tại địa phương có nhiều tre nứa nhưng người dân chưa biết tận dụng. Anh đã nảy ra ý tưởng mở xưởng sản xuất đồ thủ công mỹ nghệ từ tre. Ý tưởng kinh doanh của anh K xuất phát từ
A. sở thích cá nhân nhất thời.
B. sự bắt chước mù quáng.
C. lợi thế về nguồn lực địa phương.
D. sự ép buộc của gia đình.
Câu 5: Chị H rất khéo tay và đam mê làm bánh ngọt. Chị quyết định mở tiệm bánh online để bán cho cư dân trong khu chung cư. Nguồn gốc ý tưởng kinh doanh của chị H là từ
A. nhu cầu giải quyết hàng tồn kho.
B. đam mê và sở trường cá nhân.
C. sự ngẫu hứng không có kế hoạch.
D. trào lưu nhất thời trên mạng.
Câu 6: Thấy người dân ngày càng quan tâm đến sức khỏe, anh M quyết định kinh doanh thực phẩm organic (hữu cơ). Anh M đã nhận diện cơ hội kinh doanh dựa trên
A. sự suy thoái kinh tế.
B. sự cạnh tranh không lành mạnh.
C. xu hướng tiêu dùng của xã hội.
D. chính sách thuế mới.
Câu 7: Doanh nghiệp X quyết định khởi nghiệp kinh doanh áo mưa vào mùa nắng hạn kéo dài. Theo em, ý tưởng kinh doanh này thiếu tính khả thi vì
A. không đúng thời điểm (thời cơ).
B. thiếu nguồn vốn đầu tư.
C. không có nhân sự giỏi.
D. sản phẩm quá đắt đỏ.
Câu 8: Khi gặp khó khăn trong việc tiêu thụ nông sản, Giám đốc Hợp tác xã A vẫn bình tĩnh tìm kiếm đối tác mới và động viên xã viên không nản lòng. Ông thể hiện năng lực nào của người kinh doanh?
A. Năng lực chuyên môn.
B. Năng lực quan hệ công chúng.
C. Năng lực chịu đựng rủi ro và bản lĩnh.
D. Năng lực tài chính.
Câu 9: Bạn T muốn mở quán cà phê nhưng vốn ít. Bạn đã lập bản kế hoạch chi tiết để thuyết phục các nhà đầu tư rót vốn. Bạn T đang thể hiện năng lực
A. quản lý nhân sự.
B. gọi vốn và thuyết phục.
C. sản xuất sản phẩm.
D. sáng tạo nghệ thuật.
Câu 10: Chị P luôn chủ động tìm hiểu các quy định của pháp luật về thuế và lao động để áp dụng cho doanh nghiệp của mình. Điều này cho thấy chị P có năng lực về
A. lách luật khôn khéo.
B. quan hệ xã hội đen.
C. kiến thức pháp luật và quản lý.
D. kỹ thuật công nghệ cao.
Câu 11: Một ý tưởng kinh doanh được coi là tốt khi nó đáp ứng được tiêu chí nào sau đây?
A. Sao chép y nguyên của người khác.
B. Chỉ mang lại lợi ích cho người bán.
C. Có tính mới, tính khả thi và mang lại lợi nhuận.
D. Vi phạm các chuẩn mực đạo đức.
Câu 12: Anh D phát hiện ra quy trình giao hàng của công ty mình quá chậm, làm khách hàng phàn nàn. Anh đã đề xuất áp dụng phần mềm quản lý mới để rút ngắn thời gian. Đây là biểu hiện của năng lực
A. lãnh đạo độc đoán.
B. giao tiếp ứng xử.
C. phát hiện và giải quyết vấn đề.
D. huy động vốn.
Câu 13: Cửa hàng của bà Q đang kinh doanh rất tốt thì đối thủ cạnh tranh mở ngay bên cạnh với giá rẻ hơn. Thay vì lo lắng, bà Q coi đây là động lực để nâng cao chất lượng dịch vụ. Bà Q đã nhìn nhận đây là
A. dấu chấm hết cho việc kinh doanh.
B. sự xui xẻo không thể tránh.
C. thách thức đi kèm cơ hội hoàn thiện mình.
D. hành vi phá hoại cần tiêu diệt.
Câu 14: Sinh viên N nhận thấy các bạn cùng trường thường vứt chai nhựa bừa bãi. N nảy ra ý tưởng thu gom chai nhựa để tái chế thành chậu cây bán. Ý tưởng này xuất phát từ việc
A. muốn làm giàu nhanh chóng.
B. giải quyết vấn đề của cuộc sống/xã hội.
C. sở thích trồng cây cảnh.
D. yêu cầu của bài tập về nhà.
Câu 15: Để xây dựng một đội ngũ nhân viên đoàn kết và làm việc hiệu quả, người chủ doanh nghiệp cần nhất năng lực nào?
A. Năng lực tính toán sổ sách.
B. Năng lực kỹ thuật chuyên sâu.
C. Năng lực lãnh đạo và dùng người.
D. Năng lực thiết kế logo.
Câu 16: Một cơ hội kinh doanh được đánh giá là “hấp dẫn” khi nó
A. mang lại lợi nhuận thấp nhưng an toàn.
B. có quá nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh.
C. có nhu cầu thị trường lớn và ít cạnh tranh.
D. đòi hỏi vốn đầu tư khổng lồ.
Câu 17: Anh V muốn khởi nghiệp bán quần áo nhưng không biết bắt đầu từ đâu. Anh nên làm gì đầu tiên để xây dựng ý tưởng?
A. Vay tiền ngân hàng ngay lập tức.
B. Thuê mặt bằng đắt tiền nhất.
C. Nghiên cứu thị trường và nhu cầu khách hàng.
D. Nhập thật nhiều hàng về kho.
Câu 18: Công ty F luôn khuyến khích nhân viên đưa ra các sáng kiến cải tiến sản phẩm. Nhờ đó, công ty liên tục có sản phẩm mới lạ. Điều này cho thấy tầm quan trọng của năng lực
A. tuân thủ quy trình.
B. đổi mới và sáng tạo.
C. tiết kiệm chi phí.
D. quản lý rủi ro.
Câu 19: Bạn K có ý tưởng kinh doanh dịch vụ dọn nhà theo giờ cho người bận rộn. Để biến ý tưởng thành hiện thực, bước tiếp theo K cần làm là
A. ngồi chờ khách hàng tự tìm đến.
B. xây dựng kế hoạch kinh doanh cụ thể.
C. từ bỏ vì sợ thất bại.
D. than vãn vì không có tiền.
Câu 20: Chị L là chủ cửa hàng hoa. Vào ngày lễ, lượng khách tăng đột biến, chị đã huy động cả người nhà ra phụ giúp và sắp xếp quy trình bán hàng khoa học để khách không phải chờ lâu. Chị L đã thể hiện năng lực
A. sáng tạo nghệ thuật.
B. đàm phán hợp đồng.
C. tổ chức và quản lý.
D. nghiên cứu thị trường.
Câu 21: Anh S quyết định đầu tư vào lĩnh vực du lịch sinh thái vì nhận thấy địa phương có cảnh quan đẹp và chính sách hỗ trợ của nhà nước đang rất tốt. Anh S đã tận dụng yếu tố nào của cơ hội kinh doanh?
A. Sự khan hiếm hàng hóa.
B. Chính sách vĩ mô và điều kiện tự nhiên.
C. Sự yếu kém của đối thủ.
D. Sự may mắn ngẫu nhiên.
Câu 22: Khi đàm phán với đối tác cung cấp nguyên liệu, anh T luôn giữ thái độ lịch sự, tôn trọng nhưng vẫn kiên quyết bảo vệ lợi ích của công ty mình. Anh T có năng lực
A. quản lý thời gian.
B. sáng tạo nội dung.
C. giao tiếp và đàm phán.
D. phân tích tài chính.
Câu 23: Ý tưởng kinh doanh “Mở quán lẩu nướng trên vỉa hè chiếm dụng lòng đường” là ý tưởng
A. sáng tạo và độc đáo.
B. tiết kiệm chi phí mặt bằng.
C. vi phạm pháp luật, không khả thi lâu dài.
D. đáp ứng nhu cầu ăn uống giá rẻ.
Câu 24: Một người kinh doanh thành công thường biết cách biến những nhu cầu chưa được thỏa mãn của khách hàng thành
A. gánh nặng cho doanh nghiệp.
B. lý do để tăng giá.
C. cơ hội kinh doanh sinh lời.
D. khó khăn không thể vượt qua.
Câu 25: Bạn G muốn bán hàng online nhưng rất sợ bị lừa đảo hoặc lỗ vốn. Để khắc phục điểm yếu này, G cần rèn luyện năng lực
A. giao tiếp với khách hàng.
B. thiết kế hình ảnh.
C. phân tích và quản lý rủi ro.
D. viết nội dung quảng cáo.
Câu 26: Tại sao năng lực “thiết lập quan hệ” lại quan trọng đối với người làm kinh doanh?
A. Để nhờ vả khi làm sai pháp luật.
B. Để khoe khoang với bạn bè.
C. Để mở rộng mạng lưới khách hàng, đối tác và nhà đầu tư.
D. Để đe dọa đối thủ cạnh tranh.
Câu 27: Doanh nghiệp H nhận thấy xu hướng mua sắm trực tuyến lên ngôi nên đã nhanh chóng chuyển từ bán hàng trực tiếp sang bán hàng đa kênh (Omnichannel). Doanh nghiệp H đã thể hiện sự
A. liều lĩnh thiếu cân nhắc.
B. sao chép đối thủ máy móc.
C. linh hoạt thích ứng với thị trường.
D. thiếu kiên định với mục tiêu.
Câu 28: Anh Bình dự định mở một ứng dụng gọi xe ôm công nghệ tại một vùng núi hẻo lánh, nơi sóng điện thoại chập chờn và người dân chủ yếu đi bộ. Đánh giá về cơ hội kinh doanh này:
A. Rất tiềm năng vì chưa có đối thủ.
B. Khả thi vì công nghệ là xu hướng.
C. Ít khả thi vì thiếu hạ tầng và nhu cầu thực tế.
D. Chắc chắn thành công vì độc quyền.
Câu 29: Trước sự cạnh tranh gay gắt của các thương hiệu trà sữa lớn, chị Mai quyết định mở quán trà thảo mộc truyền thống tốt cho sức khỏe với công thức gia truyền. Chị Mai đã tạo ra cơ hội kinh doanh bằng cách
A. đối đầu trực tiếp về giá.
B. sử dụng chiêu trò quảng cáo.
C. tạo sự khác biệt hóa sản phẩm (thị trường ngách).
D. chờ đợi đối thủ phá sản.
Câu 30: Một doanh nhân khởi nghiệp thất bại lần đầu tiên. Thay vì bỏ cuộc, anh ta phân tích nguyên nhân sai lầm, rút kinh nghiệm và bắt đầu lại với một dự án mới tốt hơn. Phẩm chất quan trọng nhất được thể hiện ở đây là
A. sự giàu có về tiền bạc.
B. sự hỗ trợ của gia đình.
C. sự kiên trì và bền bỉ.
D. sự thông minh bẩm sinh.
